播者:陈白
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简介
《卓有成效的管理者》是管理大师德鲁克经典的代表作。德鲁克认为,管理者的有效性是决定组织工作有效性的关键因素,而有效是可以学会的。他在本书中详述了什么是卓有成效的管理者,以及如何才能成为卓有成效的管理者。他在开篇即强调“有效是可以学会的”,然后分别介绍了管理者应如何掌握自己的时间,如何处理好组织中的人际关系,如何发掘组织成员的优势,如何选择合适的顺序进行决策,如何将个人见解与反面意见都考虑进管理决策中。本书对各类管理者都有一定的指导、借鉴意义。
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《卓有成效的管理者》 01 推荐序(1)
6.44M
4分41秒
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《卓有成效的管理者》 02 推荐序(2)
6.36M
4分37秒
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《卓有成效的管理者》 03 推荐序(3)
6.61M
4分48秒
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《卓有成效的管理者》 04 推荐序(4)
3.61M
2分37秒
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《卓有成效的管理者》 05 前言
4.97M
3分37秒
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《卓有成效的管理者》 06 导论(1)
6.54M
4分45秒
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《卓有成效的管理者》 07 导论(2)
6.51M
4分44秒
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《卓有成效的管理者》 08 导论(3)
6.43M
4分40秒
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《卓有成效的管理者》 09 导论(4)
6.39M
4分39秒
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《卓有成效的管理者》 10 导论(5)
6.01M
4分22秒
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《卓有成效的管理者》 11 导论(6)
1.84M
1分20秒
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《卓有成效的管理者》 12 第1章卓有成效是可以学会的(1)
5.99M
4分21秒
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《卓有成效的管理者》 13 第1章卓有成效是可以学会的(2)
6.42M
4分40秒
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《卓有成效的管理者》 14 第1章卓有成效是可以学会的(3)
6.13M
4分27秒
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《卓有成效的管理者》 15 第1章卓有成效是可以学会的(4)
5.83M
4分14秒
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《卓有成效的管理者》 16 第1章卓有成效是可以学会的(5)
6.39M
4分39秒
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《卓有成效的管理者》 17 第1章卓有成效是可以学会的(6)
6.41M
4分39秒
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《卓有成效的管理者》 18 第1章卓有成效是可以学会的(7)
6.43M
4分40秒
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《卓有成效的管理者》 19 第1章卓有成效是可以学会的(8)
6.48M
4分42秒
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《卓有成效的管理者》 20 第1章卓有成效是可以学会的(9)
6.15M
4分28秒
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《卓有成效的管理者》 21 第1章卓有成效是可以学会的(10)
4.91M
3分34秒
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《卓有成效的管理者》 22 第1章卓有成效是可以学会的(11)
2.59M
1分53秒
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《卓有成效的管理者》 23 第2章认识你的时间(1)
5.48M
3分59秒
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《卓有成效的管理者》 24 第2章认识你的时间(2)
6.44M
4分41秒
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《卓有成效的管理者》 25 第2章认识你的时间(3)
5.85M
4分15秒
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《卓有成效的管理者》 26 第2章认识你的时间(4)
6.38M
4分38秒
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《卓有成效的管理者》 27 第2章认识你的时间(5)
5.85M
4分15秒
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《卓有成效的管理者》 28 第2章认识你的时间(6)
6.21M
4分31秒
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《卓有成效的管理者》 29 第2章认识你的时间(7)
6.33M
4分36秒
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《卓有成效的管理者》 30 第2章认识你的时间(8)
5.97M
4分20秒
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《卓有成效的管理者》 31 第2章认识你的时间(9)
6.51M
4分44秒
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《卓有成效的管理者》 32 第2章认识你的时间(10)
5.49M
3分59秒
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《卓有成效的管理者》 33 第2章认识你的时间(11)
6.87M
4分59秒
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《卓有成效的管理者》 34 第2章认识你的时间(12)
6.39M
4分39秒
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《卓有成效的管理者》 35 第2章认识你的时间(13)
2.11M
1分32秒
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《卓有成效的管理者》 36 第3章我能贡献什么(1)
6.40M
4分39秒
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《卓有成效的管理者》 37 第3章我能贡献什么(2)
5.75M
4分11秒
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《卓有成效的管理者》 38 第3章我能贡献什么(3)
5.60M
4分4秒
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《卓有成效的管理者》 39 第3章我能贡献什么(4)
6.09M
4分26秒
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《卓有成效的管理者》 40 第3章我能贡献什么(5)
6.05M
4分24秒
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《卓有成效的管理者》 41 第3章我能贡献什么(6)
5.71M
4分9秒
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《卓有成效的管理者》 42 第3章我能贡献什么(7)
6.39M
4分38秒
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《卓有成效的管理者》 43 第3章我能贡献什么(8)
7.15M
5分12秒
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《卓有成效的管理者》 44 第4章用人之长(1)
6.39M
4分39秒
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《卓有成效的管理者》 45 第4章用人之长(2)
6.18M
4分29秒
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《卓有成效的管理者》 46 第4章用人之长(3)
6.85M
4分59秒
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《卓有成效的管理者》 47 第4章用人之长(4)
6.35M
4分37秒
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《卓有成效的管理者》 48 第4章用人之长(5)
6.57M
4分47秒
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《卓有成效的管理者》 49 第4章用人之长(6)
6.23M
4分32秒
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《卓有成效的管理者》 50 第4章用人之长(7)
5.70M
4分8秒
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《卓有成效的管理者》 51 第4章用人之长(8)
6.42M
4分40秒
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《卓有成效的管理者》 52 第4章用人之长(9)
5.18M
3分46秒
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《卓有成效的管理者》 53 第4章用人之长(10)
5.74M
4分10秒
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《卓有成效的管理者》 54 第4章用人之长(11)
5.79M
4分13秒
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《卓有成效的管理者》 55 第4章用人之长(12)
6.57M
4分47秒
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《卓有成效的管理者》 56 第4章用人之长(13)
6.74M
4分54秒
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《卓有成效的管理者》 57 第4章用人之长(14)
1.87M
1分21秒
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《卓有成效的管理者》 58 第5章要事第一(1)
6.17M
4分29秒
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《卓有成效的管理者》 59 第5章要事第一(2)
6.18M
4分30秒
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《卓有成效的管理者》 60 第5章要事第一(3)
5.70M
4分9秒
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《卓有成效的管理者》 61 第5章要事第一(4)
6.31M
4分35秒
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《卓有成效的管理者》 62 第5章要事第一(5)
6.85M
4分59秒
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《卓有成效的管理者》 63 第5章要事第一(6)
5.52M
4分1秒
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《卓有成效的管理者》 64 第6章决策过程的要素(1)
5.87M
4分16秒
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《卓有成效的管理者》 65 第6章决策过程的要素(2)
5.64M
4分6秒
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《卓有成效的管理者》 66 第6章决策过程的要素(3)
6.01M
4分22秒
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《卓有成效的管理者》 67 第6章决策过程的要素(4)
5.91M
4分18秒
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《卓有成效的管理者》 68 第6章决策过程的要素(5)
6.22M
4分31秒
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《卓有成效的管理者》 69 第6章决策过程的要素(6)
6.12M
4分27秒
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《卓有成效的管理者》 70 第6章决策过程的要素(7)
6.21M
4分31秒
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《卓有成效的管理者》 71 第6章决策过程的要素(8)
5.77M
4分11秒
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《卓有成效的管理者》 72 第6章决策过程的要素(9)
5.89M
4分17秒
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《卓有成效的管理者》 73 第6章决策过程的要素(10)
6.18M
4分29秒
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《卓有成效的管理者》 74 第6章决策过程的要素(11)
6.16M
4分29秒
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《卓有成效的管理者》 75 第6章决策过程的要素(12)
5.73M
4分10秒
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《卓有成效的管理者》 76 第6章决策过程的要素(13)
4.96M
3分36秒
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《卓有成效的管理者》 77 第6章决策过程的要素(14)
6.33M
4分36秒
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《卓有成效的管理者》 78 第7章有效决策(1)
6.10M
4分26秒
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《卓有成效的管理者》 79 第7章有效决策(2)
6.35M
4分37秒
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《卓有成效的管理者》 80 第7章有效决策(3)
5.39M
3分55秒
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《卓有成效的管理者》 81 第7章有效决策(4)
6.85M
4分59秒
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《卓有成效的管理者》 82 第7章有效决策(5)
6.84M
4分58秒
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《卓有成效的管理者》 83 第7章有效决策(6)
6.54M
4分45秒
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《卓有成效的管理者》 84 第7章有效决策(7)
6.16M
4分29秒
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《卓有成效的管理者》 85 第7章有效决策(8)
5.99M
4分21秒
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《卓有成效的管理者》 86 第7章有效决策(9)
6.07M
4分25秒
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《卓有成效的管理者》 87 第7章有效决策(10)
5.52M
4分1秒
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《卓有成效的管理者》 88 结论:卓有成效只能学会(1)
6.83M
4分58秒
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《卓有成效的管理者》 89 结论:卓有成效只能学会(2)
6.21M
4分31秒
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《卓有成效的管理者》 90 结论:卓有成效只能学会(3)
4.64M
3分22秒
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《卓有成效的管理者》 91 结论:卓有成效只能学会(4)
4.76M
3分28秒
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《卓有成效的管理者》 92 后记:不要对我说我们刚才的会议太棒了(1)
6.38M
4分38秒
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《卓有成效的管理者》 93 后记:不要对我说我们刚才的会议太棒了(2)
4.59M
3分20秒
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《卓有成效的管理者》 94 译者的话:我从《卓有成效的管理者》中学到了什么(1)
6.33M
4分36秒
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《卓有成效的管理者》 95 译者的话:我从《卓有成效的管理者》中学到了什么(2)
6.52M
4分44秒
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《卓有成效的管理者》 96 译者的话:我从《卓有成效的管理者》中学到了什么(3)
6.06M
4分24秒
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《卓有成效的管理者》 97 译者的话:我从《卓有成效的管理者》中学到了什么(4)
3.69M
2分41秒
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管理的本质
作者:包政 著
播者:陈白
包政从中国实践提炼管理的本质——‘构建关系生态’,以‘扎根经营’超越西方理论,重塑组织与人的共生逻辑。
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再见啦,那些让人忧心的生活谣言
作者:何凌南 张志安 编著
播者:陈白
一本粉碎伪科学的生活指南,用医学与实验数据终结谣言焦虑,还原理性健康的生活方式。
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协同:数字化时代组织效率的本质
作者:陈春花 朱丽 著
播者:陈白
一部破解‘大企业病’的协同革命指南,用数字化工具重构组织基因,让效率从‘管控’转向“共生”
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数字化的力量
作者:郭为 著
播者:陈白
"一部以书信体浓缩管理智慧的手册,用九封深度对话拆解‘共识构建’的艺术,让战略在人性土壤中生根发芽"。
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底层逻辑:看清这个世界的底牌
作者:刘润 著
播者:陈白
"提炼刘润商业智慧,从是非判断到社会协作,五大维度拆解底层逻辑,助你职场生活游刃有余。"
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底层逻辑2:理解商业世界的本质
作者:刘润 著
播者:陈白
用四则运算、概率统计等六大数学工具解析商业底层逻辑,结合趣味案例教你用数学思维提升商业决策力。
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进化的力量4
作者:刘润 著
播者:陈白
"一部年度商业趋势的进化论手册,用‘物种突变’视角预判未来三年产业生存法则"。
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组织的数字化转型(精装版)
作者:陈春花 著
播者:陈白
"一部破解‘转而不化’困局的实践指南,用‘技术赋能+认知革命’双螺旋重构组织的数字基因"。
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谈判商战:价值博弈之思维决胜
作者:吴昀桥 著
播者:陈白
"一部将兵法智慧植入现代商战的‘谈判算法’,用‘价值锚点+心理博弈’双引擎驱动利益最大化"。
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创新之城:谁在引领强城时代
作者:陈宪、夏立军、钟世虎 等著
播者:陈白
"一部解码全球‘强城崛起’的竞争白皮书,从硅谷到深圳,解剖城市吸引创新要素的底层操作系统"。
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